你是否也期待？
近年来，各种工作模式应运而生：远程办公、混合工作制、弹性工作制……尤其是远程办公，在疫情之后迅速成为备受关注和追捧的办公形式。
据风险管理和人力资源公司 Willis Towers Watson 的一项研究，全球有 50% 的员工在远程或混合环境中工作，高于疫情爆发之前的 9%。
近日，据中国新闻网报道，去哪儿网首席运营官刘连春回应公司将实行「混合办公试验」，并表示：“这是我们在探索一种适合去哪儿的更酷的工作方式上，迈出的第一步。”
1 每周 1-3 天，参与试验的员工能灵活选择办公地点
报道显示，此次试验周期为：2023 年 10 月 23 日 — 2024 年 6 月 30 日，满足「入职 6 个月以上的标准工时的正式员工」即可参与。
该项试验中，共分为 4 个试验组：
A 组：不居家；
B 组：周五居家；
C 组：周三、周五居家；
D 组：周二、周三、周五居家。
在此次「混合办公试验」推行之前，刘连春在全员信中表示：让员工可以自己选择办公地点是去哪儿此次的尝试，分组进行是希望「探索更酷的工作方式，在不同模式下，找到工作效率与生活幸福指数间最大的平衡」。
据悉，近年来，去哪儿已经为混合办公形式做好了技术系统、沟通软件、协同办公文档、线上会议等多方面的支持。
2 被多次「试水」的远程办公制度
事实上，去哪儿并非「先驱者」。
此前，携程就打响了国内「推行混合办公制度」的第一枪，成为国内首家率先实际推行混合办公制度的公司。
早在 2010 年，携程就曾启动为期9个月的针对客服人员的混合办公实验。结果显示，“在家办公”使员工绩效提升了 13% ，工作离职率下降了 50% 。
2021 年 8 月，携程启动“混合办公试验”，各等级绩效员 工占比没有明显变化，而离职率降低了 32% 。
2022 年 2 月 14 日，携程宣布将推行“ 3+2 ”混合办公模式，并从当年 3 月 1 日起施行，允许员工在每周三、周五自行选择办公地点。据悉，携程的该项政策覆盖 3 万名员工，不分男女、不分值岗、不 做薪资调整。
与此同时，众多科技公司也紧跟潮流，开始采用灵活的工作方式。
疫情期间，微软秉承着“ Embracing a flexible workplace（拥抱灵活的工作场所）”的远程办公理念，采用了三种混合办公模式，并对每项模式制定了详细方案，员工可以根据需求进行申请。
2020 年 5 月， Meta 首席执行官马克·扎克伯格在采访时公开表示：“我们将成为同等规模公司中在远程办公模式上最具前瞻性的企业。正在非常深思熟虑并负责任地落实这一事项，未来 5 到 10 年内，大约一半的员工可以远程工作。”
2021 年 5 月，谷歌首席执行官 Sundar Pichai 在面向谷歌全体员工的一封电子邮件中表示：将进行混合工作周，办公室工作和远程办公并行，预计约 60% 的员工每周有三天时间在办公室，20% 的员工永久居家办公。
2021 年 8 月，美国视频会议软件公司 Zoom 发布消息称，针对员工返回办公室一事，公司决定采取混合方案。
3 员工爱上远程办公，老板们却开始「变卦」
值得一提的是，从近几年公布的诸多数据来看，远程办公已是「民心所向」。
2 021 年 11 月，全球知名代码托管平台 GitHub 发布了《 2021 年度 Octoverse 报告》，报告显示，从全球范围来看，开发人员在办公室工作的比例在疫情之前是 41%，但现在仅有 10.7% 的人愿意在疫情之后回到办公室，47.6% 的受访者更倾向于混合办公，即兼具公司办公与远程办公， 38.8% 的人选择完全远程办公。
今年年初，据 Hired 发布的《2023 State of Software Engineers》，截至 2022 年 12 月，39% 的开发人员在应聘时更加倾向于远程职位。数据还显示：如果雇主强制要求他们重返办公室，21% 的人会立即辞职，49% 的人表示会开始寻找其他工作。
Future Forum 对超过 10000 名白领工人的持续调查后发现：超过 2/3 的知识工作者更喜欢混合工作制。此外，一半以上员工更愿意在部分时间灵活工作。
眼看着，居家办公热潮兴起不久，老板们却又火速「反水」，呼吁大家重返办公室。
据彭博社报道，去年 6 月，马斯克发布全员信，强硬要求特斯拉员工结束远程办公。今年 5 月，在 CNBC 的采访中，马斯克在此强调了「重返办公室的重要性」。
与此同时，从去年 9 月起，苹果公司就向所有员工“下令”：每周必须至少回办公室工作 3 天。今年 3 月，彭博社的报道中也指出：苹果公司部分部门对员工的出勤率做出了更严格的要求，每周未达到 3 天的出勤标准可能会面临解雇的风险。
今年 6 月，据《华盛顿邮报》报道，谷歌首席人事官 Fiona Cicconi 告诉员工：必须遵守三天在办公室工作的要求，否则缺勤将出现在他们的绩效评估中。
4 「优势」与「劣势」并存
毋庸置疑，灵活的办公制度存在一定优势，例如在时间和空间上赋予了员工高度的自主性、减少通勤时间、节约交通和生活成本等。
但便利之余，同样面临诸多挑战。 在过去，网络上关于「远程办公是什么体验」的讨论也不在少数。
有网友表示「远程办公让生活和工作的时空边界变得模糊」，直言： “很多时候都在 24 小时待命，没有准确的下班时间”； “因为许多问题无法面对面沟通，导致工作效率降低”。
也有管理层认为「远程办公加大了人力资源管理和安全管理的难度」，表示： “公司在落实远程办公后，需要在员工关系管理、培训与开发、绩效管理与评价等方面做出调整”。
那么，你是否期待自己的公司也实行「灵活办公 制度」呢？
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